什么是紧固件&C类件,供应商管理库存新模式?答案是:New Vendor Managed Inventory,简称:NVMI。工业熊紧固件平台帮助客户打破传统库存管理"盘点靠手工、补货凭经验、生产缺料中断"的困境,正在用数字化重构供应链规则,让紧固件,C类件库存管理,零库存误差、零补货延时、零生产中断,达到提升效率,综合降本约30%。
工业熊推出NVMI®智能物流解决方案,通过控股智能柜工厂熊比特自主研发物联网NVMI®智能物料管理系统,结合紧固件智能柜,紧固件智能微仓等智能物流设备,共享客户物料当前库存与实际耗用数据,并按照实际的消耗模型、趋势,进行有依据的高效补货运营,并可以选择紧固件寄售模式,库存寄放生产前线,用多少买多少,为生产制造业终端客户提供数字化智能管理解决方案,让物料管理更简单、更智慧、更高效、更节约!
1.人工盘点黑洞:每月耗时几天的全仓盘点,账面与实物误差率仍超5%以上。
2.库存冰火两重天:加急物料采购价可能是常规物料采购价的200%以上,同时呆滞物料可能占比仓库30%空间以上。
3.生产中断危机:因缺料导致的产线停工,平均每次损失数万甚至十数万元。
4.库位管理失控:设定的固定库位很难100%正确执行。
导入工业熊紧固件智能柜之前
1.电子标签系统
实时、准确的显示库存数量,提高库存管理效率。
2.IMOD智能补货系统
依据客户物料消耗趋势,进行有计划地补货、识别呆滞产品,提高库存质量。
3.在线预警
共享物料在线预警信息,减少信息沟通,工业熊可高效率的提前备货、补货。
4.降低成本
每颗螺丝的领用记录精确到秒,数字化管理无需专人看管仓库,降低人工管理成本。
5.刷卡领料
一人一卡,确保领用可控,管理安全便捷。
一、减少多买、多领、多用的物料
二、避免物料短缺,减少因物料短缺引起的减产断产
三、杜绝呆滞物料,减少因长时间放置报损的物料
四、数字化管理,无需人员看管仓库,无需人工进行盘点,减少人力成本
成功实施7年+经验
库存状态监测:数据直观可视化,库存数量在线实时自动更新,保证账实一致性,可一键导出统计报表
智能补货提醒:低于最低安全库存系统自动预警,自动生成补货订单
记录明细:领取记录实时在线更新,方便追溯管理
亮灯拣选:LED-集成亮灯拣货系统 拣货系统,提示物料所在位置,提高领取效率
工业熊的熊比特NVMI®智能物流解决方案已在轨道、电网系统、机器人、储能、电力电柜、泵阀水处理、电机动力等多个行业与客户达成合作,助力企业降本增效。
轨道行业
实施前
实施后
电机动力行业
实施前
实施后
机器人行业
实施前
实施后
泵阀行业
实施前
实施后
客户只需三步即可完成共赢合作:
1.向工业熊表达自己的的意向、痛点、诉求,明确NVMI改善目标
2.从工业熊给出的解决方案中根据自身资产、人员、场地等条件挑选合适的合作方式
3.设备到达后,及时进行相关人员的使用培训。
项目从意向到落地完整五步走
如果您有紧固件需求、或您希望落实NVMI®智能物流解决方案、购买紧固件智能柜,欢迎访问工业熊商城 (https://xiongbite.com/),我们提供专业、详细的指导,助力您进行数字化升级,降本增效!
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